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【完整版】2019-2025年中国生鲜电商行业目标市场选择策略研究报告

来源:网络整理 发布时间:2021-10-07 01:03 标签:电子商务市场营销目标市场
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二零一二年十二月2019-2025年中国生鲜电商行业目标市场选择策略研究报告财务分析报告财务分析报告模板企业财务分析报告公司财务分析报告范文公司财务分析报告可落地执行的实战解决方案施工施工方案施工方案范例结构施工方案营销策划方案范本施工组织设计(施工方案)让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家2019-2025年中国生鲜电商行业目标市场选择策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家投资专家成功企业家2报告目录第一节研究报告简介5第二节研究原则与方法5一研究原则5二研究方法6第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义8一重要性8二研究意义8第二章市场调研2018-2019年中国生鲜电商行业市场深度调研9第一节中国生鲜电商行业发展规律特征分析9第二节我国电子商务行业整体发展分析9一已成为电子商务规模最大发展最快的国家9二电子商务在推动我国经济数字化转型方面10三网络购物已成为核心零售渠道之一10四电子商务规模化发展趋势明显11五催生电子商务服务业的兴起12六我国电子商务领跑部分领域12七跨境电子交易获得快速发展13八网民规模和互联网普及率持续提升13第三节我国生鲜电商行业发展现状分析18一生鲜电商发展历程18二生鲜电商行业产业链19二政策推动生鲜电商市场发展19第四节2017年我国生鲜电商行业发展情况研究20一市场规模20二融资情况21三相关平台竞争格局22四生鲜水果电商行业发展现状23五行业面临的问题乘法口算100题七年级有理数混合运算100题计算机一级题库二元一次方程组应用题真心话大冒险刺激问题24第五节2018年我国生鲜电商行业发展情况研究25一2018年行业品牌网店情况25二生鲜水果网店商城分布情况25三2018年中国生鲜电商进入20时代26四生鲜电商加速洗牌撬动行业升级28五三千亿生鲜电商市场难觅知名品牌29六生鲜水果电商难题33第六节2018年中国生鲜电商行业发展影响因素分析33一整合33二流量34三场景34四新模式34四拼购模式342019-2025年中国生鲜电商行业目标市场选择策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家投资专家成功企业家3五电商品类扩充35六电商向三线城市及以下发展35七商品和服务需求的结构变化35八电商与实体店联动融合35九无人超市36十大数据驱动36第七节中国生鲜电商行业发展周期现状研究36一中国生鲜电商行业发展阶段36二2018年中国生鲜电商行业景气度现状37第三章企业目标市场选择策略的基本类型与选择38第一节企业目标市场选择策略的基本类型与选择38一无差异性目标市场营销战略38二差异性目标市场战略38三集中性目标市场战略39第二节目标市场战略的选择要考虑的因素39一企业资源39二产品的同质性39三市场的同质性39四产品所处的寿

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命周期阶段40五竞争对手的市场营销战略40第三节企业目标市场选择问题及对策40一企业选择目标市场的必要性40二目标市场选择过程中存在的问题及对策41一目标市场的选择过宽41二目标市场的选择过于雷同41三目标市场选择的随意性42三企业目标市场进入模式策略42一密集单一市场模式42二产品专门化模式43三市场专门化模式43四有选择的专门化模式43五完全市场覆盖模式43第四节新产品与旧产品的目标市场战略比较分析44一新旧产品的关系44二新旧产品的市场目标比较分析45一部分替代新旧产品市场目标分析45二完全替代的新旧产品市场目标分析46三新旧产品的市场定位比较分析46一新旧产品市场定位的比较分析47二新旧产品的市场定位动态调整程度的不同47第四章2019-2025年中国生鲜电商企业目标市场选择策略探讨与建议49第一节2019-2025年中国生鲜电商企业目标市场选择策略49一分析各种影响因素确立目标市场49二分析消费者和产品本身的特征确定目标市场492019-2025年中国生鲜电商行业目标市场选择策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家投资专家成功企业家4三分析企业文化和内部管理确立目标市场49四分析国家政策对行业的影响确立目标市场50五深化和增强顾客的品牌意识50六加强企业自身各方面的管理建设50七深化企业的品牌定位50八实行品牌与产品定位相结合50第二节2019-2025年中国生鲜电商企业目标市场开发战略建议51一紧盯竞争对手战略增加产品竞争力51二利用市场渗透战略不断发展新的客户51三实行市场开发战略不断开辟各种市场创新源51四持续提高产品质量建立完善覆盖范围的服务体系51五实施线上线下结合深度拓展国内国外市场51六在市场开发中将渗透撇脂等多种战略结合52第三节中国生鲜电商企业的国际目标市场选择战略52一先难后易选择目标市场与先易后难进入目标市场的结合52二基于本土化的多元化战略是馅饼也是陷阱53三多元化战略的经验与教训53第四节案例吉利汽车的国际目标市场选择战略54一吉利公司简介54二选择国际目标市场战略理论分析54三吉利公司选择国际目标市场55一确立目标市场55二明确市场定位55三确立营销模式56四确保国内市场份额56第五节案例丰田汽车顾客为中心的目标市场开拓战略56一目标市场竞逐中获得高市场占有率的汽车公司56一从日本本土向全球的战略转移56二三大市场战略比较分析57二结合案例分析丰田的海外市场营销理念与营销策略59三丰田经

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